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Ich sage es gleich zu Beginn: Ich bin Fangirl dieser Firma.

Meine Gäste sind Eico Neumann und Hannah Ghiani von VESI, der IT-Organisation von Vinci Energies. Weltweit rund 1.000 Kolleginnen und Kollegen, im DACH-Bereich 140. Und genau die sind spannend, denn vor sieben Jahren waren es noch 35 bis 40. Gewachsen, ohne dass die Leute gehen.

Eico ist seit 27 Jahren in der Gruppe und heute Director für den DACH-Raum. Hannah verantwortet dort HR und ist im siebten Jahr dabei. Ein Satz von Eico ist mir hängen geblieben: Leute zu überzeugen, sobald sie im Haus sind, war nie das Problem....

Wer täglich mit Persönlichkeitsdiagnostik arbeitet, dem dürfte doch keine Fehlbesetzung passieren. Oder?

Genau da setze ich in dieser Folge an. Mein Gast ist Dr. René Kusch, Arbeits- und Organisationspsychologe, Gründer und Geschäftsführer der RELEVANT Managementberatung und offizieller Distributor von Hogan Assessment Systems. Ich nenne das Schusters Leisten: Wer die Profi-Werkzeuge hat, müsste eigentlich alles richtig machen. René erzählt sehr offen, warum das nicht so ist.

Sein Satz, der bei mir hängen geblieben ist: Auswahl ist immer Wahrscheinlichkeit mit Risiko. Die Frage ist nur, ob wir die Risiken erkennen und ob beide Seiten daran arbeiten, sie zu schließen.

Darüber sprechen wir:...

Diese Folge nehme ich aus dem Camper auf. Passt zum Thema, denn genau diese Unabhängigkeit ist für viele Freelancer:innen der Grund, warum sie so arbeiten.

Meine Gästin ist Lena Pieper, Gründerin und Geschäftsführerin von UPYU. Wir haben uns auf einer HR-Messe in München kennengelernt und sind sofort an einem Punkt hängen geblieben: Im Mittelstand schlummert riesiges Freelancing-Potenzial, nur wird es selten mitgedacht. Ich frage bei Kunden nach der Personalplanung und Freelancing taucht gar nicht auf. Oder es liegt bei einer anderen Abteilung, auf einer anderen Excel-Tabelle.

Darüber sprechen wir:

- Freelancing bei Krankheit, Reha und Elternzeit, und wie eine Vertretung...

Über 100 Bewerbungen auf eine Stelle. Und niemand im Haus, der die Lebensläufe fachlich beurteilen kann.

Genau da standen Ina Rohde und Nadine Ludigkeit von der Rhön-Sprudel Gruppe, als die IT-Leitung neu besetzt werden musste. Der Vorgänger: 40 Jahre im Unternehmen. Der Wunsch der Geschäftsführung: bitte jemand aus der Mineralbrunnen-Branche. Eingestellt wurde am Ende ein Kandidat, den auf dem Papier niemand erwartet hätte. Ohne Headhunter.

In dieser Folge erzählen Ina und Nadine, wie sie eine traditionelle HR-Abteilung in wenigen Jahren zu einem funktionierenden Recruiting umgebaut haben. Bei rund 1.100 Mitarbeitenden, mit Tarifgehältern und netto etwa 15.000 Euro Trainingsbudget.

Wir sprechen...

In dieser Solo-Folge räumt Sarah Böning mit drei hartnäckigen Interview-Mythen
auf. Fragen, die in fast jedem Vorstellungsgespräch gestellt werden, aber
mehr schaden als nützen.

🔍 Das sind die 3 Mythen:

1. Die Stärken/Schwächen-Frage
Jeder kennt sie, jeder stellt sie und jeder Kandidat hat eine einstudierte
Antwort. Was du stattdessen fragen solltest, um echte Eignung zu erkennen.

2. Lücken im Lebenslauf
Warum eine Lücke kein Ausschlusskriterium ist und was sie über Mut,
Flexibilität und Lebenserfahrung verrät, wenn du richtig hinschaust.

3. Schulnoten als Entscheidungsgrundlage
Noten messen Anpassungsfähigkeit im Schulsystem, nicht Leistung im Job.
Wer die besten Mitarbeitenden will, schaut woanders hin....

Recruiting-Mythen, mit denen wir heute aufräumen.

In meiner Recruiting-Praxis begegnen mir täglich Mythen - gerade im Mittelstand und in kleinen Unternehmen. Manche davon sind richtig gefährlich, weil sie dich glauben lassen, du triffst eine gute Entscheidung. Dabei überlässt du die Auswahl fast dem Zufall.

Darum gehts in der Folge: Ich nehme dich mit durch acht typische Auswahlmethoden und ordne sie ein nach ihrer Prognosegüte - also der Frage, wie gut eine Methode wirklich vorhersagt, ob jemand im Job erfolgreich wird. Ich halte die Wissenschaft kurz und übersetze alles direkt in deine Praxis im Mittelstand.

In dieser Episode erfährst du:
-...

KI im Recruiting - zwischen LinkedIn-Hype und dem, was im Mittelstand wirklich gerade passiert. Diese Lücke kennt Stefan Scheller sehr gut.

Stefan, bekannt als Persoblogger, ist seit über einem Jahrzehnt eine der bekanntesten Stimmen im deutschsprachigen HR. Als Blogger, Buchautor und Podcaster beschäftigt er sich täglich damit, wo Theorie auf Realität trifft.

In dieser Folge sprechen wir darüber:
- Warum nur 4 % der LinkedIn-Nutzer aktiv posten - und was das mit dem KI-Bild vieler macht
- Erst das Zielbild klären: Warum willst du KI? (Nicht: alle machen's, also machen wir auch)
- Der Promptathon als spielerischer Einstieg - KI...

Plötzlich ist es überall Thema: Equal Pay, Entgelttransparenz, Gehaltsangaben in Stellenanzeigen. Und genau hier sehe ich gerade bei Kunden viel Unsicherheit. Was muss ich denn jetzt wirklich? Was sind Mythen? Und was tut sich ab Juni 2026?

In dieser Folge habe ich Smaro Sideri zu Gast - Fachanwältin für Arbeitsrecht und Gründerin der Akademie Neue Arbeitswelt. Wir räumen mit Mythen auf und sortieren, was du als Arbeitgeber jetzt wissen und tun solltest.

Wir sprechen darüber, warum die EU-Richtlinie alle Unternehmensgrößen betrifft - nicht erst ab 200 Mitarbeitenden. Was wirklich in Stellenanzeigen stehen muss und was nicht. Welche Auskunftspflichten ab Juni...

Personalkostenplanung. Klingt nach Controlling-Ecke und trockenen Excel-Tapeten. Ist aber genau die Stellschraube, die unter Druck den Unterschied macht zwischen "wir steuern bewusst" und "wir hoffen, dass es passt".

In dieser Folge spreche ich mit Sebastian Heck, Chief People Officer bei MifCom in München, und Jakob Schubert, Co-Founder von Basqo. MifCom baut High Performance Gaming PCs und Performance Computing für B2B - rund 200 Mitarbeitende, zwischen 10 und 20 Millionen Euro Personalkosten. Bisher gemanagt in einer Master-Excel mit Version 1.4 und drei Abteilungsleitern, die zurückschicken. Heute: ein System, das Sebastian in drei Klicks durch Q1 führt.

Wir reden über:
- warum...

Was, wenn Frühfluktuation nicht einfach Pech ist – sondern ein Zeichen dafür, dass wir in der Personalauswahl genauer hinschauen müssen?

Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Florian Feltes und Roman Gaida. Florian bringt die Perspektive aus der KI-gestützten Diagnostik mit. Roman den Blick aus dem Maschinenraum eines erfahrenen C-Level-Managers. Und genau diese Kombination ist richtig spannend.

Wir sprechen darüber, warum Lebensläufe oft zu wenig sagen. Warum unstrukturierte Interviews und Bauchgefühl gerade bei erfahrenen Kandidatinnen und Kandidaten schnell an Grenzen kommen. Und warum Persönlichkeit, Team Fit und kontraproduktive Verhaltensweisen viel stärker in den Blick gehören, wenn wir Fehlentscheidungen und...