Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.

Herzlich Willkommen bei "Mitarbeiter gewinnen, die bleiben" – dem Podcast, der sich ganz der Kunst der Mitarbeitergewinnung und -bindung widmet.

Erfahre, wie du mit der richtigen Recruiting-Strategie noch schneller die passenden Mitarbeiter findest, die langfristig im Unternehmen bleiben. Mehr über die erprobte Talent Acquisition Systematik für nachhaltiges personelles Wachstum findest du unter www.talentcentric.de.

Dieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Recruiter, Personalreferenten und HR Business Partner, die stets auf dem neuesten Stand bleiben möchten, wenn es um Mitarbeitergewinnung geht.

Ich bin deine Gastgeberin, Sarah Böning, und seit über 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, nachhaltig zu wachsen, indem ich ihnen helfe, die richtigen Talente zu finden und zu binden.

Das Talent Acquisition System, das ich nach 15 Jahren Erfahrung bei MHP – einer Tochter der Porsche AG – entwickelt habe, hat bereits über 65 Unternehmen in D-A-CH dabei geholfen, ihre Recruiting-Ziele zu erreichen. Mit diesem erprobten System konnten wir unter anderem die Einstellungszahlen um 30% steigern, die Response-Rate im Active Sourcing auf 75% erhöhen und Headhunter-Budgets um bis zu 40% reduzieren.

Wenn auch du zeitnah passende Mitarbeitende finden möchtest, die bei euch bleiben, ist dieser Podcast als Inspirationsquelle gedacht. Wir werden in den kommenden Folgen viele Aspekte der Talent Acquisition behandeln – von strategischen Ansätzen bis hin zu praktischen und operativen Tipps für den Alltag im Recruiting.

Unser (Video) Podcast richtet sich vor allem an Unternehmer, Führungskräfte, HR und Recruiter, die personell kontinuierlich wachsen möchten und Potenzial in ihrem Recruiting sehen. Unser Ziel ist es, praxisorientierte Tipps und fundierte Theorie in angemessenem Maße zu vermitteln.

Hier sind einige der Themen, die dich in unserem Podcast erwarten:
- modernes Recruiting in einem Kandidatenmarkt
- Verbessern der Candidate Journey & Experience
- Strategische Personalbedarfsplanung
- Recruiting-Kanal-Planung
- Employee Value Proposition / Arbeitgeber Idendität
- Active Sourcing
- Performance Marketing im Recruiting
- Eignungsdiagnostik und Auswahlverfahren
- Struktur für Bewerbungsgespräche
- Anforderungsanalyse für Stellenprofile
- Optimierung von Job Postings
- Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programme
- University Marketing für die Rekrutierung von Nachwuchstalenten
- Bewertung von Arbeitgeber Plattformen
- Strategien für effektives Headhunting
- Talent Pooling und Netzwerken
- Optimierung des Recruitingprozesses
- Erfolgreiche Interview Führungstechniken
- und vieles mehr...

Mit einem Mix aus praktischen Einblicken und theoretischem Wissen von Experten und Branchen Insidern wirst du wertvolle Erkenntnisse für deine Recruiting-Strategie gewinnen. Die Gäste sind Meister ihres Fachs und teilen ihre Erfahrungen und Best Practices - das wird spannend!

Abonniere jetzt "Mitarbeiter gewinnen, die bleiben" und verpasse keine Folge!
Alle Infos zum Talent Acquisition System (TAS) findest du unter www.talentcentric.de.
Der Podcast für erfolgreiches Recruiting.

Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.
mit Sarah Böning

Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.

Neueste Episoden

Interview mit Eico Neumann und Hannah Ghiani: Warum Retention vor Recruiting kommt

Interview mit Eico Neumann und Hannah Ghiani: Warum Retention vor Recruiting kommt

37m 31s

Ich sage es gleich zu Beginn: Ich bin Fangirl dieser Firma.

Meine Gäste sind Eico Neumann und Hannah Ghiani von VESI, der IT-Organisation von Vinci Energies. Weltweit rund 1.000 Kolleginnen und Kollegen, im DACH-Bereich 140. Und genau die sind spannend, denn vor sieben Jahren waren es noch 35 bis 40. Gewachsen, ohne dass die Leute gehen.

Eico ist seit 27 Jahren in der Gruppe und heute Director für den DACH-Raum. Hannah verantwortet dort HR und ist im siebten Jahr dabei. Ein Satz von Eico ist mir hängen geblieben: Leute zu überzeugen, sobald sie im Haus sind, war nie das Problem....

Interview mit Dr. René Kusch: Schusters Leisten, ein ehrlicher Talk über Eignungsdiagnostik

Interview mit Dr. René Kusch: Schusters Leisten, ein ehrlicher Talk über Eignungsdiagnostik

38m 44s

Wer täglich mit Persönlichkeitsdiagnostik arbeitet, dem dürfte doch keine Fehlbesetzung passieren. Oder?

Genau da setze ich in dieser Folge an. Mein Gast ist Dr. René Kusch, Arbeits- und Organisationspsychologe, Gründer und Geschäftsführer der RELEVANT Managementberatung und offizieller Distributor von Hogan Assessment Systems. Ich nenne das Schusters Leisten: Wer die Profi-Werkzeuge hat, müsste eigentlich alles richtig machen. René erzählt sehr offen, warum das nicht so ist.

Sein Satz, der bei mir hängen geblieben ist: Auswahl ist immer Wahrscheinlichkeit mit Risiko. Die Frage ist nur, ob wir die Risiken erkennen und ob beide Seiten daran arbeiten, sie zu schließen.

Darüber sprechen wir:...

Interview mit Lena Pieper: Freelancing im Mittelstand, das unterschätzte Recruiting-Potenzial

Interview mit Lena Pieper: Freelancing im Mittelstand, das unterschätzte Recruiting-Potenzial

38m 57s

Diese Folge nehme ich aus dem Camper auf. Passt zum Thema, denn genau diese Unabhängigkeit ist für viele Freelancer:innen der Grund, warum sie so arbeiten.

Meine Gästin ist Lena Pieper, Gründerin und Geschäftsführerin von UPYU. Wir haben uns auf einer HR-Messe in München kennengelernt und sind sofort an einem Punkt hängen geblieben: Im Mittelstand schlummert riesiges Freelancing-Potenzial, nur wird es selten mitgedacht. Ich frage bei Kunden nach der Personalplanung und Freelancing taucht gar nicht auf. Oder es liegt bei einer anderen Abteilung, auf einer anderen Excel-Tabelle.

Darüber sprechen wir:

- Freelancing bei Krankheit, Reha und Elternzeit, und wie eine Vertretung...

Interview mit Ina Rohde und Nadine Ludigkeit: IT-Leitung besetzen ohne Headhunter im Mittelstand I KMU

Interview mit Ina Rohde und Nadine Ludigkeit: IT-Leitung besetzen ohne Headhunter im Mittelstand I KMU

37m 56s

Über 100 Bewerbungen auf eine Stelle. Und niemand im Haus, der die Lebensläufe fachlich beurteilen kann.

Genau da standen Ina Rohde und Nadine Ludigkeit von der Rhön-Sprudel Gruppe, als die IT-Leitung neu besetzt werden musste. Der Vorgänger: 40 Jahre im Unternehmen. Der Wunsch der Geschäftsführung: bitte jemand aus der Mineralbrunnen-Branche. Eingestellt wurde am Ende ein Kandidat, den auf dem Papier niemand erwartet hätte. Ohne Headhunter.

In dieser Folge erzählen Ina und Nadine, wie sie eine traditionelle HR-Abteilung in wenigen Jahren zu einem funktionierenden Recruiting umgebaut haben. Bei rund 1.100 Mitarbeitenden, mit Tarifgehältern und netto etwa 15.000 Euro Trainingsbudget.

Wir sprechen...

Test

lirum larum bli bla blub

Jetzt mehr erfahren