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Was passiert, wenn ein Bundesunternehmen mutig alte Strukturen hinter sich lässt – und Recruiting komplett neu denkt? Genau das erzählen Arleta Marko-und Antonia Welz von Toll Collect in dieser Folge.

Die beiden nehmen uns mit in ihre Transformation: von klassischer Organisation hin zu agiler Zusammenarbeit. Ihr erfahrt, wie eine wertebasierte Unternehmenskultur wirklich gelebt wird – und warum sie der Schlüssel ist, um Mitarbeitende zu gewinnen, die bleiben.

Antonia zeigt, wie authentisches Storytelling im Recruiting gelingt und warum Bewerber sofort spüren, ob außen und innen zusammenpassen. Sie teilt offen, wie sie mit Hiring Managern auf Augenhöhe arbeitet – mit echter Feedbackkultur...

Was passiert, wenn wir im Recruiting endlich aufhören, Lebensläufe zu lesen – und stattdessen auf echte Stärken schauen? 💡

Genau darüber spreche ich in dieser Episode mit zwei großartigen Gästen: Florian Dyballa, Gründer von Aivy, und Achim Reinhardt, CEO von Callways.
Beide zeigen ganz praktisch, wie stärkenbasiertes Recruiting funktioniert – und warum es so viel fairer, valider und menschlicher ist als klassische Auswahlprozesse.

Florian erklärt, wie wissenschaftlich fundierte Stärkenprofile Bewerbende sichtbar machen – jenseits von Noten, Zeugnissen und Anschreiben.
Und Achim erzählt, wie er mit seinem Team bei Callways Recruiting komplett neu gedacht hat: keine Lebensläufe, keine Anschreiben – stattdessen...

🎧 Interview-Folge
Interview mit Anna Kölzer: Eignungsdiagnostik zwischen Wissenschaft & Recruiting-Praxis

In dieser Live-Interview-Folge spreche ich mit Dr. Anna Kölzer, promovierte Eignungsdiagnostikerin, Psychologin und Senior Diagnostik-Expertin bei PowerCo (Volkswagen Group).

Anna bringt tiefes wissenschaftliches Know-how und langjährige Praxis-Erfahrung zusammen – u. a. aus der Piloten- und Astronautenauswahl beim DLR sowie aus der Auswahl von Führungskräften in High-Stakes-Settings.

Gemeinsam sprechen wir über Ziele, Grenzen und Zukunft der Eignungsdiagnostik – und darüber, wie valide Personalauswahl auch realistisch, transparent und wertschätzend umgesetzt werden kann.

Darum geht’s in der Folge

Viele Unternehmen wollen bessere Entscheidungen treffen – doch zwischen wissenschaftlichen Standards und Recruiting-Alltag klafft...

🎙 In dieser Solo-Folge geht’s um einen zentralen Schritt im Recruiting – die Anforderungsanalyse.

Wenn du als Führungskraft gerade gezielt neue Mitarbeitende suchst, solltest du nicht mit dem Texten der Stellenanzeige starten – sondern mit einer klaren Reflexion: 👉 Wen genau brauchen wir eigentlich?

In dieser Episode zeige ich dir Schritt für Schritt, wie du dir gemeinsam mit deinem Team ein realistisches Bild der vakanten Position machst – und zwar ganz ohne Schönrederei, sondern mit echter Klarheit.

🔍 Was du aus dieser Folge mitnehmen kannst:
- Warum eine gute Anforderungsanalyse kein theoretisches HR-Tool ist, sondern echtes Führungshandwerk
- Wie du...

In dieser Folge zeigt dir Recruiting-Profi und Psychologe Lucas Morgner Schritt für Schritt, wie du dich praxisnah in die Eignungsdiagnostik einarbeiten kannst.

Du bekommst ehrliche Einblicke in Weiterbildungen, Tools, Bücher, Fehler und Learnings – und verstehst, wie du valide, strukturierte Auswahlprozesse gestaltest, die trotzdem menschlich bleiben.

Für alle, die endlich fundierter rekrutieren wollen – mit Tiefgang statt Small Talk, und mit Fokus auf echte Passung statt Hochglanz-Show.

Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben 🧩

Anforderungsanalyse: Der unterschätzte Game Changer für dein Recruiting

Du suchst neue Teammitglieder – aber wie klar ist dir eigentlich, wen genau du suchst?

In dieser Folge spreche ich mit dir als Führungskraft über den wichtigsten, aber oft vernachlässigten ersten Schritt im Recruiting-Prozess: die Anforderungsanalyse. Klingt vielleicht erstmal technisch – ist in Wirklichkeit aber die Grundlage für erfolgreiche Einstellungen.

Ich zeige dir, wie du gemeinsam mit deinem Team realistisch und strukturiert definierst, was eure neue Kollegin oder euer neuer Kollege wirklich mitbringen muss – fachlich und persönlich.

Warum das nicht nur für gute Stellenausschreibungen, sondern auch für bessere Interviews sorgt? Hör...

Du willst bessere Recruiting-Entscheidungen treffen? Dann hör hier ganz genau hin!

Marcel Ruthe ist Amtsleiter im öffentlichen Dienst – und Hiring Manager aus voller Überzeugung. Schritt für Schritt zeigt er, wie eine kluge Anforderungsanalyse das Recruiting verbessert.

Er sagt selbst:
👉 „Mit meinem Team steht und fällt alles. Mit meinem Team stehe und falle auch ich.“
👉 „Nur wenn ich weiß, was ich suche, kann ich auch prüfen: passt oder passt nicht.“
👉 „Ohne Anforderungsbezug kannst du fast auch würfeln – so stark sinkt die Wahrscheinlichkeit.“

In dieser Folge erfährst du:
✅ Wie Marcel mit Critical-Incident-Technik & STAR-Methode arbeitet
✅...

Du willst bald eine Stelle ausschreiben? Dann bitte nicht sofort in den Textmodus schalten.
Denn bevor du oder HR das Jobposting online bringt, braucht’s etwas viel Wichtigeres: eine gute Geschichte. In dieser Episode zeige ich dir, wie du als Führungskraft dein Team sichtbar machst – durch echtes Storytelling.

Was macht euch aus? Warum ist euer Team besonders? Was würdest du Bewerbenden am liebsten direkt erzählen?
Diese Folge gibt dir den Impuls, genau das zu sammeln – gemeinsam mit deinem Team. Kein großer Workshop, kein Schnickschnack. Einfach mal laut denken: Was feiern wir an uns?

Denn: Wenn du weißt, warum eure...

Alles ist wichtig? Und bitte alles sofort?
Kenn ich. Und doch braucht’s genau jetzt eins: Priorisierung.

In dieser Episode nehme ich dich mit in den nächsten Schritt im Recruiting-Prozess. Ich spreche dich an, wenn du Führungskraft, Hiring Manager oder in leitender Position im Unternehmen bist – also direkt mitentscheidest, wen ihr sucht und wann.

Wir schauen gemeinsam drauf: Warum Priorisierung so entscheidend ist. Was es für HR bedeutet, wenn alle Stellen gleich dringend sind. Und wie du erkennen kannst, welche Positionen wirklich geschäftskritisch sind – Stichwort: Umsatz, Image, Außenwirkung.

Ich gebe dir konkrete Tipps, wie du dein Team besser einschätzen...