Recruiting im Mittelstand (DACH): Darum gibt’s diesen Podcast

Herzlich willkommen zu meinem Video-Podcast „Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. Jetzt hole ich erst mal Luft, Folge null und freue mich darüber, dass es nun losgeht. Ihr werdet meine Vorfreude aber vielleicht hören oder auch sehen, weil ich einfach echt mit positiv aufgeregt bin, dass es nun losgeht und ich möchte euch in Folge null vor allem Dingen mitgeben, was ist die Idee und Hintergrund dieses Formats in 2025. Und das ist vor allem natürlich die Arbeitswelt, ein Stück besser zu machen, jeden Tag aufs Neue. Und zwar bringe ich da für 20 Jahre Erfahrung mit in der ganzen Talent acquisition Cladiatur und das möchte ich weitertransportieren und erzählen und Alle dürfen sich gerne was rausschnappen und für die Praxis mitnehmen an Impuls und Inspiration, was wir hier liefern werden. Ich natürlich gemeinsam dann immer wieder abwechselend mit Gästen und Gästinnen. Da werde ich mir was Gutes überlegen als Portfolio damit wir da vielfältige Themen und Perspektiven hier hinbringen. Aber bei diesem Bessermachen ist mir vor allem wichtig, dass wir vor allem zwischen Arbeitgebenden und Talenten wertschätzend umgehen. Transparenz, Professionalität, Augenhöhe sind dort für mich wichtige Themen, die wir echt deutlich besser machen dürfen noch in Deutschland – sollte man kaum glauben.

Aber ja, da haben wir was zu tun. Und ich möchte das auch neben dem Aspekt von besser machen und für eine bessere Arbeitswelt, ich möchte das vor allen Dingen für die Unternehmen tun, damit die zukunftssicher aufgestellt sind, weil Unternehmen und Organisationen haben ja hoffentlich einen Geschäftszweck. Und darunter verbirgt sich auch, dass sie unternehmerisch sehr wahrscheinlich erfolgreich sein wollen Und wie ist man erfolgreich? Natürlich durch gute Produkte, durch einen klaren Kern des Unternehmens. Und im Kern des Unternehmens gehört ein gut funktionierendes Team dazu. Und ein Team bestehend aus Menschen, die entweder schon länger natürlich im Unternehmen arbeiten oder die frisch rekrutiert wurden. Und da sollten wir Wert drauf legen, dass wir hier eine Professionalität fahren von valider und guter Personalauswahl. Und das ist mir wichtig, vor allem, ehrlich gesagt in 2025 Wir haben natürlich Firmen unterschiedlichsten Colors im Moment. Nach wie vor Firmen, die enorm wachsen, 10%, 15, 20, 30%. Da ist natürlich richtig was los im Recruiting. Da brauchen wir einen sehr guten hohen Reifegrad. Wir haben auch natürlich Unternehmen, die haben gar nicht so eine Wachstumskurve. Die haben aber Fluktuation, gesund, ungesund, bewusst, unbewusst, altersbedingte Fluktuation durch demografischen Wandel. Also da passiert eine Menge, wo wir auch sehr viel Wert drauf legen sollten für ein gutes Recruiting.

Und ich nehme auch das Wort „Stellenabbau heute in den Mund, hier in Folge null. Natürlich gibt es auch das oder Hiring Frees. Das sehe ich zu Teilen natürlich immer als Chance, auch ein Recruiting mal auf zu sich vorzubereiten für die Zukunft wieder, weil ich hoffe, die Kurve kommt ja wieder. Und auch lernen aus Vergangenheit: Wurden denn die richtigen, die passenden Mitarbeitenden auch gewonnen? Wir haben da schon etwas Wackelig ist teilweise auf den Füßen des Recruitings, dass wir da nicht immer sauber schauen, ob auch die passenden Mitarbeitenden zu den gesuchten Anforderungen denn auch kommen. Also von daher wird mir das wichtig sein in meinen ganzen Folgen und Episoden, dass wir wirklich mehr Wertschätzung und mehr Professionalität, mehr Augenhöhe hier schaffen für Recruiting und Umgang mit Mitarbeitenden, aber auch ganz deutlich Zukunftssicherheit für die Unternehmen, die wir hier brauchen. Und dort wollen wir, glaube ich, hoffentlich auch gerne arbeiten.